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  • 北投地产集团召开2019年第三季度经济运行分析暨第四次生产经营工作会议
  • 时间:2019-10-26 16:18:00  被阅览数:  文章来源:广西北投产城投资集团有限公司



  •        10月25日下午,北投地产集团召开2019年第三季度经济运行分析暨第四次生产经营工作会议。会议总结通报了第三季度经济运行情况,并查找分析存在的问题和不足,研究部署下了一阶段目标任务和工作措施,为确保完成全年生产经营各项指标的实现吹响了“冲锋号”。


           会上,公司副总经理吴富勇对公司第三季度安全生产工作进行了总结,提出了存在的主要问题,并部署第四季度工作。吴富勇要求严格落实好各子分公司、项目部安全生产主体责任和管理责任;重点抓好项目施工安全,强化专项施工方案的制定和落实工作;进一步推进和完善公司及直属各子分公司、项目部的安全生产管理制度和应急预案;按照集团公司安全生产各项考核要求对内做好各部室、子分公司、项目部的年度安全生产考核工作,对外做好集团公司的年度安全生产考核迎检工作。吴富勇强调,第四季度是生产经营的关键期,要确保各项目的安全生产,确保不发生安全责任事故,确保完成2019年考核指标。
           随后,五象智慧健康城项目部、防城港分公司、吉祥•凤景湾项目部、昊元公司、海湾公司、钦湾公司、营销策划部、财务部、运营管理部等六家直属企业代表、三个部门负责人依次作汇报发言,总结汇报了第三季度的成绩和工作经验,同时围绕当前存在的问题和困难,提出了解决问题的措施和工作思路。

     
         公司党委副书记、总经理吴洪伟以“奋力冲刺70天,确保全年目标任务圆满完成”为主题,总结了公司第三季度生产经营工作情况,分析当前公司面临的内外形势及经济运行的主要特点,明确了公司第四季度工作重点,吴洪伟指出,公司目前面临的困难主要是个别项目去化压力大、部分项目施工进度达不到年初目标,影响了销售开展。吴洪伟强调,接下来的2个月时间,任务艰巨,压力巨大。如何确保年度目标的就“赶”“抢”“破”“保”“奖”五个方面提出具体的攻坚要求。


     

           最后,公司党委书记、董事长左皓以“一心一意谋发展,聚精会神搞建设”为主题,对公司第四季度工作提出了总体要求,一是要求各直属单位、项目部克难攻坚,全力以赴实现全年目标;二是夯实基础,规范管理;三是抢抓机遇,实现又快又好发展。并对下一步工作从八个方面作出了部署和要求,一要速度制胜,要抓住和解决主要矛盾,加强工作计划性,加强协调;二要规范管理,健全公司各项管理制度,加强调研,求真务实,运用检查结果,适时纠偏;三要强化战略发展,要依靠平台,借力发展,抢抓机遇,储备优质项目;四要人才兴企,公司提供平台,强化培训,传承公司文化,实现员工与企业共同成长;五要担当实干,鼓励广大员工做好本职工作,勇于承担,实现个人价值,并适时出台容错纠错机制,让广大干部职工轻装上阵;六要品质至上,把好质量、安全、材料、工艺、设计关,脚踏实地,抓好质量与安全工作;七要强化运营,项目做好计划管理,做好检查,实现全过程监督,并适时纠偏,实行奖罚激励措施;八要树立正确的人生观价值观,保持风清气正的内外环境。
           公司领导班子、各直属单位、项目部领导班子成员、公司本部全体成员参加会议。
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