为提升成本系统专业能力，提高成本管理水平，11月20日，北投地产集团组织成本管理人员开展成本业务培训，集团公司副总经理廖乃凯出席培训活动。
本次培训活动的内容由全成本管理、成本科目与预警强控、成本管理过程案例三个部分组成，紧贴项目工作实际，实战性强。全成本管理课程由观江置业公司黄涛授课，分享了目标成本、合约规划、动态成本、结算后评估等内容；南宁明源公司授课代表黄旋林围绕动态成本、付款管理、合同变更、合同管理、应付进度款等内容进行授课，讲解了系统操作方法和常见问题；集团公司成本管理部覃冬梅分享了成本管理过程案列，课堂围绕项目出现的工程签证、设计变更问题进行了讨论。
廖乃凯对本次培训交流会取得的成效表示肯定。他表示，要贯彻落实集团公司倡导的学习文化，营造浓郁的成本管理学习氛围，不断提升成本业务能力，培养专业成本人才，满足北投地产快速发展的需求。
今年以来，集团公司在开展品质提升大行动的基础上，注重夯实成本管理基础，不断提升成本管理人员的素质能力水平和实战本领，推动成本管控工作更趋近精细化，提升成本竞争力，实现降本增效。
