11月4日上午，北投产城集团召开品质再提升专题会，对品质提升工作进行总结回顾，分析查找存在问题，并谋划部署下一阶段工作，进一步提升产品力、服务力，夯实高质量发展基础。公司党委书记、董事长左皓出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蒋建谊作专项工作部署。

　　会上，公司本部品牌管理部、工程管理部负责人分别汇报了品牌管理、工程管理工作情况，存在问题以及下一步品质再提升工作计划。公司领导就分管领域如何推动品质再提升工作提出要求。

　　蒋建谊对公司在品牌再提升方面开展的一系列品质提升、管理提升工作进行回顾，同时指出了存在的问题和不足，并提出要求：要增强对品质再提升工作的思想认识，在产品设计、项目建设、物业服务等环节做好相关工作，助推品质再升级。要敞开意见征集门路，广泛听取各方意见建议，提高整改精准度，为企业高质量发展奠定坚实基础。

　　左皓在总结讲话时强调，公司品牌提升还有很长的路要走，各部门、单位要认清形势，提高认识，迅速行动，齐抓共管，群策群力，推动企业全面实现品质再提升。

　　对于品质再提升工作，左皓提出八个方面要求：一是在现场管理上发力，严格落实各项管理要求，确保成品满足甚至超越规范要求；二是在细节打磨上较劲，进一步增强责任心，从设计端、施工端、服务端入手，将“建筑美学”要求贯穿全过程；三是在设计优化上用功，从满足生活实际需求出发，全面提升产品实用性；四是在文化审美上用心，产品设计与现场落地要同传统审美相向而行，严格落实设计还原，满足广大客户的文化习惯、审美需求；五是在提质增效上升级，处理好成本和品质之间的关系，不断增强责任心，提高品质交付能力；六是在过程控制上抓实，严格把好材料、工艺和检测关，加强培训交底，通过召开品质提升周例会进行总结提升，进一步加强质量全过程控制；七是在服务品质上争先，提升快速响应能力，规范客诉处理流程，实现服务能力、服务品质的全面升级；八是在综合交付上创优，加强对标学习，落实奖惩措施，多措并举，促进品质再提升。

　　公司领导班子，本部有关部门、各直属单位负责人参加会议。