10月28日上午，北投产城集团在北部湾大厦召开2024年三季度经济运行分析会，对今年经营管理工作进行总结回顾，并对奋战四季度，全力以赴冲刺全年目标任务进行了部署。公司党委书记、董事长左皓，党委副书记、副董事长、总经理蒋建谊出席会议并讲话。

　　今年以来，在集团公司党委的正确领导下，产城集团积极应对复杂严峻的经济形势，通过优布局、控节奏，聚焦核心主业、狠抓高质量发展，产品竞争力不断增强、品牌影响力不断提升。据统计，1-9月产城集团在广西商品房权益销售金额排名中位列前三，展现了“顶梁柱、压舱石”作用。

　　蒋建谊在会上表示，越到紧要关头，越要坚守必胜的信念。公司上下要统一思想行动，坚持极端负责的工作作风和高度自觉的大局意识，咬定目标不放松，抓紧、抓实生产经营各项工作，以决战、决胜的姿态冲刺四季度，打好2024年收官战。对于如何做好四季度工作，蒋健谊提出了6个方面要求：一是抓项目、保营收，全力以赴完成全年目标；二是抓市场、聚合力，不断提升生产经营效益；三是抓品牌，塑团队，不断打造新一代产品；四是抓投资、谋长远，积极扩大有效投资；五是抓融资、降成本，全面提升发展质量；六是抓安全、强监督，确保生产经营形势稳定。

　　左皓在会上传达了北投集团2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神，带领与会人员学习9月26日中央政治局会议精神，10月21日自治区党委常委会会议精神，要求要认清形势，正视问题，咬定目标，突出重点，全力以赴完成全年目标任务。对于做好下一阶段工作，左皓提出要做到七个“紧盯”：一是紧盯回款，全面加强营销和签约工作；二是紧盯进度，全面提升工作效率效能；三是紧盯品质，全面改善产品交付兑现；四是紧盯成本，全面强化“过紧日子”管理思维；五是紧盯规则，全面夯实精细规范化管理；六是紧盯权力，全面营造正风肃纪良好氛围；七是紧盯目标，全面完成年度任务业绩指标。

　　随后，左皓还面向全体与会人员讲授“力讲堂”，与大家分享“感悟”，勉励广大党员干部职工不向困难低头，努力拼搏，自我加压，时刻保持一颗向上的心。

　　产城集团公司领导班子，本部中层干部，各直属单位（含托管单位）班子成员及营销负责人参加会议。