编者按：七月流火，党旗高扬。在这个承载着光荣与梦想的月份，我们推出 “七一” 特辑专栏，将目光投向奋战在一线的优秀共产党员。他们扎根基层、勇挑重担，在平凡岗位上书写着不平凡的答卷。本期，让我们走进北投・湖畔公园里项目，看梁创恒如何以党员的先锋本色，凝聚团队力量，在工地上交出一份份亮眼的 “成绩单”。

“6#楼提前4天达预售节点”“5#楼提前5天封顶”“旋挖桩一类桩率100%”……翻开北投·湖畔公园里项目的施工日志，一组组数据，见证着工程推进的“解题效率”。这些亮眼成绩的背后，是北投建工公司北投·湖畔公园里项目部项目经理、项目临时党支部书记梁创恒带领团队攻坚克难的成果。

安全无小事，织密安全防护网

安全管理是工地永恒的课题。面对施工现场环境复杂、人员流动性大、风险隐患动态变化等难题，梁创恒带领团队积极探索创新举措，充分发挥党支部的战斗堡垒作用：划分党员责任区，像扎紧“篱笆墙”一样明确职责；设立六个党员先锋岗，把“警戒哨”前移到一线，推动责任压实、齐抓共管；推行隐患清单排查制度，坚持不走过场、动真碰硬，确保隐患见底清零。同时，引入智慧工地管理系统，用科技手段实现对工地安全状况的实时监控和预警，为安全生产筑牢防线。

一次巡检中，他发现一处临时用电存在私拉乱接现象，虽未引发事故，但存在严重安全隐患。他当即叫停作业，要求相关人员当场整改，并严肃批评教育了责任人。之后，他带队开展隐患“清剿战”，发现问题立刻亮红灯，整改验收严格划红线，构建起“排查-整改-复核”的严密安全防线。在他的严格管理下，项目形成了“人人讲安全、事事重安全”的氛围，还因此获得了 “2024年上半年广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地”称号。

严把质量关，筑牢工程生命线

“质量是企业的生命线，容不得半点马虎。”这是梁创恒践行的工作准则。

一次混凝土浇筑时，他发现一处剪力墙柱振捣不密实，局部出现蜂窝麻面。面对这个看似不大的问题，他态度异常坚决：“质量问题没有大小之分，今天放过一个小缺陷，明天就可能酿成大事故。”在他的坚持下，项目部立即组织混凝土班组重新进行技术交底，严格按规范标准施工，最终混凝土成型质量得到明显提升。

为解决混凝土施工中的质量通病，他牵头组建项目QC小组，主持编制《提高剪力墙柱混凝土质量一次验收合格率》课题。该课题荣获2024年广西建设质量管理小组活动三类成果，推动项目施工质量持续提升。正是这种精益求精的态度，让项目在产城集团2024年上、下半年第三方飞检中分别斩获第三名和第二名的佳绩，并成功获评“2024年第二批广西建设优质结构工程奖”。

在工程进度管理上，梁创恒同样一丝不苟。他以总控计划为纲，将目标层层分解到月计划、周计划直至每个作业面。通过建立每日巡查、每周复盘、月度协调的管理机制，他带领团队克服了材料供应紧张、交叉作业复杂、恶劣天气影响等困难，最终确保各栋楼施工节点如期完成。

凝心聚力，点燃团队战斗力

在项目管理中，梁创恒始终相信：优秀的团队是工程建设的核心动力。他采用“导师带徒”培养模式，通过“传帮带”机制让青年员工在实战中快速成长，一批业务骨干在项目建设一线崭露头角。

为打造有温度的团队文化，梁创恒坚持“严管厚爱”的管理理念。工作之余，他经常组织气排球赛等文体活动缓解团队压力；每逢传统佳节，还会自费为团队加餐，让远离家乡的建设者感受到家的温暖。这些暖心举措让项目团队凝聚力不断增强，形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

在梁创恒的带领下，这支朝气蓬勃的团队交出了一份份亮眼成绩单。2024年，项目在自治区保障农民工工资支付工作检查中表现突出，获自治区住建厅通报表扬并加诚信分1.5分；团队代表钦州市参加广西建筑领域知识竞赛荣获团体二等奖，受到市人社局和住建局联合表彰。

正因为有了项目建设质量、安全、进度的坚实保障，北投·湖畔公园里项目持续领跑钦州楼市，2024至2025年多次蝉联白石湖片区销售冠军，市场表现亮眼。梁创恒带领的团队先后荣获产城集团“2024年度优秀管理团队”称号，个人也获得产城集团2024年度“先进工作者”、北投建工公司2024年“先进标兵”称号，并被推荐申报北投集团2024-2025年度优秀共产党员。

每当夕阳为工地镀上金辉，梁创恒总爱登高远眺。在他眼中，林立的塔吊、忙碌的身影、渐起的楼宇，不是冰冷的钢筋水泥，而是一幅正在绘就的温暖家园画卷。这份对建设事业的热忱与坚守，也深深感染着身边的每一个人。在企业高质量发展的征程上，正是有梁创恒这样一群坚守初心、勇于创新的“建设先锋”，带领团队用智慧和汗水不断破解施工难题，才让“好房子 北投造” 掷地有声。