8月11日，北投产城集团在北部湾大厦召开2025年三季度经营管理工作会议，公  司党委书记、董事长何军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理梁波主持会议。会议号召，要凝聚起“效益争高下，业绩论英雄”“廉洁忠诚、实干担当”的最大共识，积极为产城集团深入推进“二次创业”、实现高质量可持续发展作贡献。

图为会议现场

       会上，产城集团领导班子成员结合分管工作发言，梳理存在不足并对做好下一阶段工作进行了部署安排。

       梁波就房地产开发、市场外拓、物业服务、混凝土产销等方面工作提出要求：一是精控成本提去化，筑牢房开板块基本盘；二是拓市提质强管理，夯实施工板块增长极；三是增值创新优服务，激活物业服务新功能；四是拓销回款两手抓，稳固商砼板块支撑力。他强调，当前公司正处于转型升级的关键时期，全体员工要坚定信心，把思想和行动统一到公司决策部署上来，明确目标、压实责任，以钉钉子精神抓好各项工作落实。

       何军围绕思想作风、提质增效、企业改革，从“讲政治、要效益、真改革”三个方面进行动员部署，提出了“快去化，多回款；巧盘活，强运营；降成本、增效益；真改革，稳转型；去沉疴，健体魄”30字工作方针，为产城集团深入推进“二次创业”、实现高质量可持续发展指明了方向。

       何军强调，面对当前的市场压力，要清醒认识到员工个体与企业是紧密相连的命运共同体，还在徘徊观望的要果断从“小圈子”跳出来，从“躺睡的地方”爬起来，大步流星赶上企业发展步伐，快速凝聚起“效益争高下，业绩论英雄”的最大共识，比一比谁创的效益更突出、谁贡献的业绩更优异，为打造引领产业发展、生活潮流的现代化标杆企业，再造一个品牌卓著、实力强劲的北投产城集团作出新的更大贡献。

       产城集团领导班子、外部董事，营销总监、设计总监，本部各部室正副职和各直属单位负责人在主会场参会，本部全体员工及各直属单位其他领导班子成员、中层管理人员通过视频会议参会。