7月10日，北投产城集团召开2026年上半年经济运行分析会，总结上半年工作情况，分析研判当前面临的形势，部署下半年重点任务，要求全体干部职工求真务实、克难攻坚，全力以赴冲刺全年目标任务。

会议由集团公司党委书记、董事长何军主持，党委副书记、副董事长、总经理梁波进行上半年经营运行分析并部署下半年重点工作。其他领导班子成员分别通报上半年分管领域工作情况并作下半年工作部署，经营管理中心汇报上半年经济运行情况。

图为会议现场

会议对下半年重点攻坚工作进行部署安排：

一是锚定全年硬性经营指标，压实各板块业绩任务。将量化经营指标分解至单个项目与具体责任人，按月跟踪考核，同步推进项目开盘交付、商业租赁及城市更新、代建等项目落地，保障全年经营目标落地。

二是重构产品设计管理体系，全面提升产品核心竞争力。以产品力为破局核心抓手，落地设计单位联动考核与后评估机制、打造差异化产品亮点，完善设计全流程管理。

三是重塑营销去化全链条体系，加速库存清仓、资金回笼。推行 “一盘一策” 差异化策略，重构自主营销获客体系，升级客户服务，破解营销痛点。

四是专业化运营存量资产，推动商业板块转型突破。统筹全集团存量资产招商运营，搭建标准化招商流程与线上线下一体化招商渠道，提升资产运营效能。

五是拓宽市场化业务拓展渠道，打造企业增量增长曲线。加速旧改落地，探索产业投资、轻资产代建模式，实现多点增量突破。

六是全方位夯实基础管理，以精细化管控构建竞争优势。破除跨部门协同壁垒，从严抓实安全生产和项目交付品质底线，优化招采管理体系，兼顾合规管控与业务推进效率，打造专属成本竞争护城河。

会议号召全体员工在下半年的工作中要直面困难挑战、摒弃怠惰心态，把思想统一到集团公司的部署上来，把行动落实到每一项具体任务中去，全力以赴、克难攻坚，在“质效争高下、业绩论英雄”的创业舞台上再立新功！

集团公司领导班子，外部董事；各部室负责人，各直属单位负责人以及部分职工代表参加会议。