图为陶一飞（右）与客户开展合作洽谈

2026年，北投产城集团纵深推进改革转型、存量资产提质增效迎来关键节点，存量资产如何破壁激活？零基础团队如何快速攻坚破局？

面对全新赛道与攻坚难题，陶一飞主动担当破局重任。紧扣集团改革转型与资产提质增效部署，在公司各部门协同支撑下，他带领新组建、零基础的团队搭建标准化工作体系，完善招商对接、客户跟进、落地运维全流程机制，快速补齐业务短板、锤炼队伍能力，推动新生团队快速成长为专业化招商攻坚力量。在他身上，我们看见了先锋的模样——

主持南宁区域公司招商与资产盘活工作，熬夜赶方案的时候总有他在，是最懂产品、也最懂客户的市场招商人。商业招商上，搭建片区负责与大客户专属跟进机制，精准匹配需求与资源，上半年南宁区域公司新增签约商户21家，新增招商面积超12000㎡，成功引入品牌酒店补齐业态短板。存量土地盘活上，全面摸排区域待开发地块，精准对接20余组意向客户，稳步推进闲置土地转化为增收资产，每一步都踩在市场需求上。成绩的背后，离不开团队同心协作，离不开公司改革转型赋予的机制支撑，每一份盘活成效，都是磨出来、拼出来的。

图为陶一飞（右）在产城先锋榜发布会上分享心得

先锋自述：“存量盘活从来不是单打独斗，集团改革的政策导向、公司平台的全力支撑、团队全员的并肩作战，是我们破局的核心底气。盘活资产，先要打破思想的‘存量’。对内建体系、补短板，夯实团队能力；对外闯市场、抢机遇，精准对接需求。上半年的成绩属于整个团队和协同部门。接下来，我们会紧跟集团改革步伐，脚踏实地、主动作为，全力唤醒存量资产价值。”

深耕改革赛道，立足存量赋能，新时代产城发展的突破之路，在于破旧立新、在于实干笃行、在于聚力共进。我们当以标准化建设夯实发展根基，以市场化思维激活存量资源，在提质增效中挖掘全新价值、在协同奋进中凝聚发展合力，持续以实干破局、以创新赋能，为产城集团改革转型与高质量发展积蓄蓬勃动能。