图为王猛

从盯紧交付细节的项目一线管家，到搭建服务标尺的体系建设铺路人，2026年王猛主动调转业务赛道，转岗基础服务条线。他没有停留在“管好一个项目”的舒适圈里，而是选择把一线摸爬出来的实战方法，沉淀成可复制的服务标准，让单点的经验能赋能更多项目，用另一种方式兑现服务初心。

在北投领上项目时，带队完成1095户集中交付，收楼率达95%；盯着能耗抠细节，三项节能改造年省电费12万余元，全年收到业主锦旗12面。集团改革后主动转岗职能条线，把一线项目的成熟经验梳理成标准化体系，向全公司项目复制推广。管单个项目能做出彩，统筹全条线能提效能，走到哪里都能把事做扎实。

图为王猛在工作中

“我始终相信，实干才是最好的答案。一线多年的深耕，让我摸清了服务痛点、吃透了现场实情，也积累了实打实的实战方法。转岗后，我把自己的经验毫无保留的跟大家分享，用标准化、数字化补齐服务短板、提升服务品质。岗位在变，但踏实干事、攻坚破局的初心不变。未来我也会继续扎根现场、敢闯敢干，带着团队深耕实干、持续突破，用实绩扛起先锋担当。”——王猛

从项目交付硬仗到体系建设新赛道，王猛紧跟集团公司改革浪潮，哪里有攻坚任务便奔赴哪里。他扎根一线啃下难题，以精细服务兑现业主期许；跳出单点思维，萃取实战经验、搭建标准体系，实现从单点出彩到全域赋能。以实干破局，以担当作答，诠释产城人攻坚克难、善作善成的奋斗底色。